實干是承擔歷史使命的惟一選擇

吳志雄

近日，中辦印發(fā)《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，為敢于擔當實干苦干的干部撐腰打氣，激勵干部擔當作為。黨的十九大報告指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。實現(xiàn)偉大使命，需要全黨不忘初心、牢記使命，砥礪奮進、苦干實干，用實干來展現(xiàn)新作為、承擔新使命、書寫新答卷。

干不干事體現(xiàn)政治立場和價值追求。一個地方的發(fā)展,必由一支奮進干事的隊伍來推動，必有一個聚力干事的氛圍來支撐。同樣，一個地方的落后，雖有自然資源、區(qū)優(yōu)交通等先天條件限制，但更主要的是干部隊伍干事不在狀態(tài)、缺乏奮進姿態(tài)。鄧小平同志在改革之初曾告誡全黨:“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”不干事，從根子上說，還是思想觀念的落后、價值追求的錯位。事業(yè)至上的價值觀、事業(yè)觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉所在。從這個層面講，發(fā)展的差距，歸根結底是思想觀念的差距、價值追求的差距。是追求個人得失還是工作進退，是考慮個人名利還是事業(yè)成敗，是以權力大小為成功標準還是以實現(xiàn)價值為不懈追求，這是干事與不干事的總根源和分水嶺，值得每個黨員深思和警醒。不干事，表面看是態(tài)度問題、方法問題、能力問題，實質是品德問題，是腐敗行徑，危害很大。不干事對個人而言，是在浪費生命。人生的價值就在于承擔責任，即對國家、對社會、對家庭、對他人、對工作的責任等等。不干事，就會一事無成；一事無成就是對生命的浪費和虛度，這樣的生命無異于螻蟻偷生。不干事對履職而言，是在失職瀆職。在其位就要謀其政、盡其責，這是最基本的職業(yè)道德。占著崗位不作為，或者為官慢為亂為，那就意味著崗位的缺失，“陣地”的失守，這是對職位資源的浪費，是典型的尸位素餐，其實質就是失職瀆職。不干事對事業(yè)而言，是腐敗問題。李克強總理曾說，為政不廉是腐敗，占著位子不作為、拿著俸祿不干事，貽誤黨和人民事業(yè)，同樣是腐敗，是不能容忍的。古人云：食人俸祿，忠人之事。拿了工資，不干事、干不好事，就是是變相的貪污受賄。從這個意義上講，干事不干凈不行，干凈不干事也不行。

不干事根源在不想干、不會干、不敢干。一件事，只要想干，再多困難也能克服；不想干，一點阻力都是理由。不想干、不會干、不敢干成為一些干部“舒適庸懶”的工作狀態(tài)和“溫水煮蛙”的生存方式。一是貪圖安逸，不想干。有的干部忘記了初心、擺不正位置，想的是個人利益、打的是自家算盤，單位好壞、事業(yè)成敗，與我無關；有的貪圖安逸、奉行“享樂”，干事不在狀態(tài)，清茶度日、閑聊混時；有的精神萎靡、暮氣沉沉、工作敷衍，自己不干事、還指手劃腳。二是本領缺失，不會干。有的干部還缺乏學習自覺，習慣于吃老本、躺在過往“功勞簿”自以為是、不思進?。挥械囊蜓嘏f、坐井觀天，無視外界的發(fā)展變化；有的熱衷于呼朋喚友、觥籌交錯，情趣低俗、愛好庸俗；有的不務正業(yè)、心思跑偏，一心想著搭天線、找靠山，荒廢了本領，耽誤了事業(yè)。三是私心作祟，不敢干。有的干部政績觀錯位，口號喊得振天響，卻雷聲大雨點小；有的想個人利益多、想事業(yè)成敗少，對職位看得重、對工作看得輕；有的習慣當“好好先生”，只種花、不栽刺，做“太平官”，為官一任、一事無成，給事業(yè)發(fā)展帶來了阻礙和傷害。

實干是承擔歷史使命的惟一選擇。中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。身為黨員干部，都要有一種“地方落后我有責、推動發(fā)展我盡責”的自覺和擔當，堅決遠離不干事的腐敗陷阱，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扛責在肩、示范在前，干在實處、走在前列，讓實干成為主流和常態(tài)，用實干來贏得現(xiàn)在和將來。要不忘初心干事。想干事、干成事，首先要解決源動力問題。私者一時、行而不遠，只有為黨和人民干事，才能忘記小我、成就大我。每一個黨員干部都要提高站位、著眼全局，將全心全意為人民服務的根本宗旨融入血脈，永葆對人民的赤子之心、對事業(yè)的進取之心。只有這樣，才能真正不忘初心、牢記使命、實現(xiàn)價值。要純正動機干事。對黨員干部來說，堅持事業(yè)為上，就是要樹立正確的事業(yè)觀，以事業(yè)為價值追求，以實干為前進坐標，從本職崗位做起，從身邊小事做起，放下個人的進退，忘記個人的得失，一步一個腳印往前走，一件接著一件事情辦。只有純正了干事的動機，才不會有個人利益的牽絆，才會有使不完的激情和干勁。要激發(fā)動力干事?？己耸羌ぐl(fā)動力的“助推器”，也是引領干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考核促實干出實效，關鍵是堅持事業(yè)導向、實績導向，不斷完善考評指標體系，逐步構建起科學精準、相互配套、高效運行的考核評價機制，推動廣大黨員干部既能“跳起來摸高”，又能“撲下身干事”，真正考出實績，考出壓力。要強化導向干事。選一個干部，就是樹一面旗幟。選人用人要樹立起事業(yè)至上的鮮明導向，憑德才選人、以事業(yè)擇人，健全完善激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有位置，推動形成人心思進、人心向上的良好環(huán)境。