近年來，開福區(qū)深入全區(qū)非公企業(yè)和社會組織黨組織開展“北富先鋒行”主題活動，抓服務型黨建，興效益型產(chǎn)業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展升級。(開福區(qū)委組織部提供)

長沙高新區(qū)作為非公黨建的主陣地，企業(yè)黨組織雨后春筍般涌現(xiàn)，非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋面分別達到80%和99%。（長沙高新區(qū)管委會提供）

王 茜

“每個黨組織就是一面旗幟”，“黨員是企業(yè)里最棒的員工”，“多挑黨員準沒錯”，這是長沙企業(yè)老總們常掛嘴邊的話。

企業(yè)，在新時代黨的陽光照耀下“成長”、“生產(chǎn)”、“過冬”。以黨建引領轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為長沙發(fā)展的制勝密碼。

在黨的陽光下成長

任何一座城市的崛起都與產(chǎn)業(yè)有著直接對應關系。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要生力軍。

在長沙，從招強引大到培育龍頭，從項目建設到產(chǎn)業(yè)孵化，都有“領頭雁”的身影。

2017年11月，市委、市政府結合長沙實際，確定了22條新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就跟到哪里。

今年來，雨花區(qū)委著力推動黨建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極探索黨建工作帶動項目建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，將支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上，成立新能源汽車和人工智能機器人2條產(chǎn)業(yè)鏈黨支部。分別設置在長沙比亞迪汽車有限公司和中南智能裝備有限公司。

通過“激活”園區(qū)黨建資源要素，實現(xiàn)黨建深度與產(chǎn)業(yè)廣度的“增量”,使產(chǎn)業(yè)鏈黨組織成為能人聚集、大戶集中、黨員作用發(fā)揮最突出的陣地和“紅色堡壘”。

3個月前，如果你走進天心區(qū)先鋒街道征拆指揮部，會發(fā)現(xiàn)這里夜夜燈火通明，中信485項目拆遷工作正緊鑼密鼓地進行。485畝、388人、戶籍狀況復雜、跨區(qū)協(xié)調(diào)難，改造任務重、時間緊，怎么辦？

天心區(qū)的答案是——以黨建抓項目、促征拆、興產(chǎn)業(yè)。

成立臨時黨支部，抽調(diào)精干力量充實拆遷一線，所有人員全部納入管理，設置黨員示范崗、先鋒崗、志愿崗，落實會議制度、黨員匯報制度，把黨員身份亮出來。

5月5日正式啟動簽約，6月5日全部簽完。

在黨建帶動下，長沙市天心區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)提效、增長提速的蓬勃朝氣。天心區(qū)全年鋪排138個重大項目，10余個臨時黨支部建在工地上。

在黨建引領下，廣汽三菱創(chuàng)造了中國汽車企業(yè)“當年投產(chǎn)，當年實現(xiàn)盈利”的奇跡。

廣汽三菱黨委成立后面臨的第一個難題就是：月銷量始終徘徊在2000多臺。公司黨委堅定地認為：共產(chǎn)黨員是員工的標桿，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用是突破銷售困局首要之義。

“我是黨員”掛牌亮身份活動應運開展。一枚小小的胸章，激發(fā)了黨員的自豪感和工作熱情。

在“體驗式”營銷、大區(qū)域管理、“銷售狀元”、“全員營銷”勞動競賽等系列激勵措施下，公司月銷量從2000多輛直接攀升到7000多輛，實現(xiàn)了跨越式增長。

“起先，日方對黨組織是抱有‘戒心’的?？吹近h建就是效益，日方態(tài)度發(fā)生180度轉(zhuǎn)變。”黨委書記陳小沐介紹道，現(xiàn)在公司黨委組織活動，日方高管都踴躍參加，說要來學習中國共產(chǎn)黨的先進管理方法。

8月28日，在湖南永雄資產(chǎn)管理集團的 “共享+”黨員之家里，來自園區(qū)的聯(lián)組黨員代表正在召開支部會議。曾經(jīng)企業(yè)分散、單位黨員少、沒有黨建活動基地等難題，均得到了有效解決。

2011年以來，長沙高新區(qū)探索“聯(lián)組工作法”，即依據(jù)行業(yè)相近、地域相鄰、大小搭配原則，將20個左右的企業(yè)黨組織編為聯(lián)組，將區(qū)域黨建資源有效整合，實現(xiàn)各類黨組織互聯(lián)互補、共建共享。

“聯(lián)組就是朋友圈，朋友圈就是商圈。”第6聯(lián)組架起了企業(yè)和員工之間的“橋梁”，為企業(yè)派遣千余勞務工，緩解企業(yè)“用工難”。第3聯(lián)組企業(yè)長期向聯(lián)組內(nèi)一家大型超市采購物資，以“真金白銀”支持其發(fā)展。

作為湖南最大的建材市場和商貿(mào)物流集散中心，灣田國際走出了黨建促發(fā)展的新路子。在機制上下功夫，以市場黨委為核心，依托園區(qū)企業(yè)、協(xié)會黨組織，形成“1+3+N”黨建工作體系；在服務上下功夫，形成需求、資源、項目三張清單，將政務公共服務、園區(qū)運營服務、黨群綜合服務等融為一體。

芙蓉區(qū)在樓宇商圈建立黨群服務中心，在黨和樓宇企業(yè)、員工之間架起了一座連心橋，凝聚起城市基層黨建中樓宇商圈的“紅色力量”。

長沙在條件較成熟的園區(qū)、樓宇、商圈積極推行黨建工作，不斷擴大黨群組織在非公企業(yè)的覆蓋面，提升影響力，為全面建設現(xiàn)代化長沙、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

在黨的陽光下生產(chǎn)

在長沙的各個自動化生產(chǎn)車間，在AGV（自動引導運輸車）、軌道吊井然有序地運轉(zhuǎn)，行云流水。往往在這些龐大的機器團隊作業(yè)現(xiàn)場，卻很少看到人工作業(yè)。

博世長沙7.5每秒下線一臺馬達；中信戴卡每天三件自主知識產(chǎn)權專利誕生；三一挖掘機以5分鐘一輛的速度下線；加加醬油每小時下線3.6萬瓶……

長沙，通過升級建筑、機械、食品、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正在轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊I先的智能制造中心。

能取得這樣的成就，源自在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中加強黨建引領。在長沙，一名黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘。

“我要用不斷的努力和創(chuàng)新，來回報企業(yè)和黨組織的支持和信任。”

帶頭主持改良型防針孔中涂產(chǎn)品，將不良發(fā)生率降低到了5%的廣汽三菱技術骨干宋杰如是說；

致力于分子診斷技術產(chǎn)品的推廣和應用、我省最年輕的“百人計劃”專家之一紀博知如是說；

幫助博世長沙實現(xiàn)窗電機本土化生產(chǎn)，填補國內(nèi)空白的高級經(jīng)理胡宇清如是說；

每天義務巡檢發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決安全隱患，幫助東方紅建設捧回三座“魯班獎”的 “紅色協(xié)管員”、一名普通的鋼筋工彭國強如是說……

他們有個共同的身份——共產(chǎn)黨員。

金杯電工黨組織關于廢物利用、舊件回收和節(jié)能的一攬子建議，每年為公司開源節(jié)流超過200萬元。

湖南網(wǎng)圣騰飛黨員先鋒隊，獲得國家發(fā)明專利一項、實用新型專利一項，國家軟件著作知識產(chǎn)權55項。

中信戴卡南方智能制造產(chǎn)業(yè)園項目黨支部帶頭，雨天一雙靴子、熱天一頂帽子、手里一張圖紙、吃住在工地，創(chuàng)造了讓德國工程師都贊嘆的“戴卡效率”。

長城信息高學歷黨員團隊，研發(fā)生產(chǎn)的“神舟七號”到“神舟十一號”飛船液晶顯示器，填補國內(nèi)空白。

他們有個共同的名字——企業(yè)黨組織。

這些先進黨組織和優(yōu)秀黨員在企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)崛起中發(fā)揮了巨大的作用。

在黨的陽光下“過冬”

任何企業(yè)，有輝煌，就有寒冬。

2013年，長沙加速落后產(chǎn)能企業(yè)淘汰工作。造紙業(yè)首當其沖。之后，計劃中淘汰企業(yè)的名單逐年遞增，涉及行業(yè)領域也日益拓寬。截至目前，全市城區(qū)水泥、造紙、制革、花炮、石膏、鉛蓄電池、檸檬酸、鐵合金等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)全部淘汰。

瀏陽作為“中國花炮之鄉(xiāng)”，除啟動落后煙花爆竹企業(yè)退出工作以外，還積極發(fā)揮黨建引領作用，加大對剩余企業(yè)的引導，鼓勵其充分利用好退出企業(yè)的土地等資源，應用新機械、新工藝、新設備，引大做強、扶優(yōu)扶強，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

本土企業(yè)長沙市鑫本藥業(yè)有限公司就是黨建引領轉(zhuǎn)型升級的一個典型。

2017年，鑫本藥業(yè)成功轉(zhuǎn)型，將目標市場瞄準高端用戶。生產(chǎn)的高純硝酸鈉（鉀）主要用于手機顯示屏、液晶電子產(chǎn)品玻璃的生產(chǎn)，高純硝酸鈉產(chǎn)品目前占領了全國80%以上的市場。2017年，該企業(yè)納稅額達到1100萬元，實現(xiàn)了超過300％的增長。

“企業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展飛躍，離不開黨委、政府的有力扶持。”鑫本藥業(yè)董事長劉建告訴筆者，在地方關系及業(yè)務協(xié)調(diào)、證件辦理服務等方面，當?shù)攸h委政府親力親為，第一時間為企業(yè)解決難題。

騰籠換鳥，轉(zhuǎn)型升級，成功盤活一批“僵尸”企業(yè)，確保優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，讓長沙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力。

2011年，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)突遭一些國家“雙反”，湖南光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)——湖南紅太陽光電科技有限公司銷售收入也從20億元一下降到不足10億元。

面對“危機”，紅太陽光電黨委認識到：放慢腳步，做好內(nèi)功。只有實現(xiàn)裝備國產(chǎn)化，中國光伏產(chǎn)業(yè)才能做大做強，紅太陽光電才能渡過難關。

憑借中電科48所國家光伏裝備工程技術中心的技術優(yōu)勢，紅太陽光電先后成功開發(fā)出單晶爐、智能管式PECVD(等離子體增強化學氣相沉積法)鍍膜設備、背鈍化平板PECVD設備等一系列光伏裝備，性能達到國際領先水平。

迄今為止，紅太陽光電已為光伏行業(yè)提供近4000臺套光伏裝備，是目前全球提供光伏設備品種最多的企業(yè)，完成了超過2000兆瓦整線“交鑰匙項目”。設備還出口至阿聯(lián)酋、印度等國家，年銷售收入達到24億元。

湖南興旺集團以黨建為引領，成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)通信傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到智慧城市業(yè)務的拓展，其傳統(tǒng)的建筑業(yè)務也優(yōu)化到了PPP模式實現(xiàn)行業(yè)領先。

面對一些非公企業(yè)發(fā)展受阻，面臨困境，開福區(qū)選派了30名資深黨員深入到115個非公和社會組織，幫助其開展黨建工作，解決實際困難。特別是在該區(qū)730家“兩新”組織中深入開展的“北富先鋒行”主題活動，通過抓服務型黨建，興效益產(chǎn)業(yè)，為非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入強大動力。

短 評

精打細算

周云武

企業(yè)，要精打細算，企業(yè)內(nèi)黨的建設，也要精打細算。

企業(yè)基層和社會基層不同，企業(yè)當然也講社會責任，也講社會效益，說到底是以經(jīng)濟效益為最終目的，沒有經(jīng)濟效益，企業(yè)不能生存，對社會效益即便有心也無力。因此，作為企業(yè)基層黨組織，在引領和監(jiān)督企業(yè)擔起社會責任，追求社會效益的同時，還要花相當?shù)木托难獛椭髽I(yè)摸清市場需求，掌控經(jīng)濟大勢，謀劃轉(zhuǎn)型升級，以保證企業(yè)穩(wěn)步、健康、高效、高品質(zhì)發(fā)展。

而且，這種摸清、掌控和謀劃，不是簡單的發(fā)個言、表個態(tài)、開個會、行個文，而是要參與到企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)查、成本核算中去，使企業(yè)管理的全過程都有黨的身影、黨的聲音、黨的溫暖。黨的組織當然不能以黨代企，過多干預企業(yè)決策，黨始終是管方向的。管方向更不能粗枝大葉、馬馬虎虎。有的企業(yè)之所以干出了違背社會良知的事，根本原因還是脫離了黨的領導，偏離了黨的方向，沒有發(fā)揮好企業(yè)基層黨組織和黨員的作用。

所以，黨把企業(yè)管好，精打細算很重要。還是那句老話，世界上怕就怕認真二字，共產(chǎn)黨就最講認真。