電視專題片《持續(xù)發(fā)力 縱深推進》| 第1集 解決獨有難題

內(nèi)容簡介：

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要始終贏得人民擁護、鞏固長期執(zhí)政地位，必須時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定。這是我們黨從所處的歷史方位、肩負的使命任務(wù)、面臨的復(fù)雜環(huán)境出發(fā)，深刻把握黨的根本性質(zhì)和黨情發(fā)展變化，對新時代新征程全面從嚴治黨提出的新的重大命題。

在二十屆中央紀委二次全會上，習(xí)近平總書記進一步從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻分析大黨獨有難題的形成原因、主要表現(xiàn)和破解之道，作出了“六個如何始終”的重要論述。

“六個如何始終”充分揭示出，黨內(nèi)存在的政治不純、思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等突出問題尚未得到根本解決，一些已經(jīng)解決的問題有可能死灰復(fù)燃，一些新的問題還在不斷出現(xiàn)。解決好這些難題，是實現(xiàn)新時代新征程黨的使命任務(wù)必須邁過的一道坎，是全面從嚴治黨適應(yīng)新形勢新要求必須啃下的硬骨頭。

黨的事業(yè)偉大而艱巨、任重而道遠，有人走著走著就忘記了為什么出發(fā)，忘記了共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，忘記了我是誰、為了誰、依靠誰，從而喪失了共產(chǎn)黨人的本色。如何始終不忘初心、牢記使命，是我們這個百年大黨首先要解決好的獨有難題。初心和使命一旦被忘卻，理想信念就會不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。

張福生，原應(yīng)急管理部消防救援局黨委委員、副局長，2022年11月被立案審查調(diào)查，成為黨的二十大后消防系統(tǒng)第一個被查處的高級領(lǐng)導(dǎo)干部。作為防火者，他自己內(nèi)心的“總防火閥”卻出了問題。

對張福生采取留置措施后，專案組從他家中查獲了大量茅臺酒，還有多件黃金制品。

這些名酒和金條，具體是誰送的，張福生已經(jīng)印象模糊。

少量多次，恰恰是張福生違紀違法最突出的特點。他從不大筆大筆收錢，而是每次一兩萬、三五萬，最多也就十萬左右，但到他落馬時，這一筆筆加起來竟達數(shù)千萬元，涉及行賄人有數(shù)百人，查實的受賄行為最早可以追溯到上世紀九十年代。

在懺悔錄里，張福生多次用“火”來比喻自己內(nèi)心的貪欲，尋找這貪欲的“火源”，他歸結(jié)為理想信念缺失，導(dǎo)致“防火機制”失靈。他寫道：“我年輕時就沒有立下崇高的理想，只想著讀書能成為我改變命運的‘敲門磚’；入黨之時，我從來沒有認真思考過黨員身份究竟意味著什么，反而簡單地看成是政治地位的象征?！?/p>

1995年張福生從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，第一個崗位是到公安部政治部人事訓(xùn)練局工作。初心不正的他，很快就開始利用人事權(quán)謀取私利。

一旦嘗到了人事權(quán)變現(xiàn)的甜頭，張福生在這條路上一路狂奔。2005年他調(diào)到公安部消防局工作，分管的領(lǐng)域仍然和人事相關(guān)，也繼續(xù)以此來進行利益尋租。

消防隊伍在人民群眾心目中，是個光榮的職業(yè)。在一個個災(zāi)難現(xiàn)場，冒著危險在一線救援的消防戰(zhàn)士，深受百姓敬重。然而，張福生卻并未把這支隊伍的使命責任放在心上，他心里在乎的，始終是如何把權(quán)力變現(xiàn)。2015年，他職級更上一層樓，感到話語權(quán)更大了。

張福生經(jīng)常在一些下屬面前吹噓自己能影響到全國任何一個地方消防救援干部的工作調(diào)動，這讓一些別有用心的人動了歪心思。曾在重慶市江北區(qū)消防支隊任職的趙俊就是其中之一。

一次偶然的機會，趙俊認識了來重慶出差的張福生。初次見面，趙俊就送給張福生1萬元紅包，其后9年中又屢次送上紅包。2020年，消防系統(tǒng)啟動總隊級副職領(lǐng)導(dǎo)選拔，趙俊感到這是一個機會，于是請托張福生“關(guān)心關(guān)心”。不久，趙俊就被提拔為甘肅消防救援總隊副政治委員，這自然是張福生插手的結(jié)果。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果理想信念動搖，初心使命喪失，精神世界必然荒蕪空虛，往往就會尋求各種刺激來填補，張福生也是如此。

打麻將是張福生的一大嗜好。這也給一些商人老板提供了和他“交朋友”、向他輸送利益的絕佳機會。

于洋是一家消防工程企業(yè)的老板，他經(jīng)常在自家茶館包間里為張福生安排牌局，陪他過足牌癮。和于洋坐在一張麻將桌上，張福生每次都會贏錢。

十幾年來，于洋給張福生拿的“底錢”加上“輸”給他的錢，累計達到900多萬元。而每當他在消防驗收等事項上請托張福生打招呼時，張福生也是有求必應(yīng)。

在懺悔錄中，張福生寫道：“防火者腐敗，無異于縱火”?？上н@樣的認識，是在“縱火”之后，來得實在太遲了。2023年6月，張福生被開除黨籍和公職，移送司法機關(guān)審查起訴，消防系統(tǒng)多名違紀違法人員也都被立案審查調(diào)查。

滅自然之火易，滅心中欲火難。黨員干部只有時常叩問和守護初心，把人生理想融入黨和人民事業(yè)之中，才能滅掉心中的貪欲“火源”。新時代新征程，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命，在嚴肅黨內(nèi)政治生活中，錘煉初心、體悟使命，把初心和使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力。

在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全黨全國各族人民的共同努力，我國邁上了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。中國式現(xiàn)代化是一項偉大而艱巨的事業(yè)，需要黨員干部保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精氣神，敢于斗爭、善于斗爭，敢于擔當作為，全力戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)，不斷把事業(yè)推向前進。

必須警惕的是，執(zhí)政幾十年承平日久，許多黨員、干部缺乏嚴峻斗爭和艱苦環(huán)境的磨礪，容易追求安逸享樂而意志消沉、不思進取，容易在具有許多新的歷史特點的偉大斗爭面前慌了心神、亂了陣腳。許多案例也提醒著：一旦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想滑坡、精神懈怠，就容易走向腐化墮落，不但毀了自己，也會嚴重損害黨和人民的事業(yè)。

張曉霈，曾任吉化集團公司經(jīng)理，吉林市市長、市委書記，吉林省政協(xié)副主席等職務(wù)，2022年11月主動投案，接受審查調(diào)查。

經(jīng)查，向張曉霈送錢送物金額最大的行賄人，是一個叫劉有才的老板。他和張曉霈密切交往近40年，“交情”在吉林市廣為人知，他們之間的交往過程，也恰是張曉霈個人蛻變過程的生動縮影。

上世紀八十年代，張曉霈和劉有才都在吉化集團下屬的機械廠工作。當時兩人都才20來歲，張曉霈是一名基層技術(shù)工人，劉有才是食堂的廚師。

那時的張曉霈，懂業(yè)務(wù)、能吃苦，很快成為全廠最年輕的車間主任，三十出頭就當上了廠長。此時，適逢國有企業(yè)改制，劉有才承包了食堂。也是從這時起，原本單純的朋友關(guān)系，開始摻雜進了其它東西。

后來，張曉霈被提拔為吉化集團經(jīng)理。當時，這家國有企業(yè)已近破產(chǎn)邊緣，他到任后銳意改革，扭虧為盈。一時間，掌聲贊譽紛至沓來，也成為他事業(yè)道路上的高光點，然而現(xiàn)在回頭看，卻也成了他人生道路的轉(zhuǎn)折點。

干事?lián)?，是干部的職責所在、價值所在。黨把干部放在各個崗位上，是要大家擔當干事，而不是做官享福。張曉霈卻開始躺在功勞簿上“吃老本”，漸漸產(chǎn)生了麻痹心理，變得志得意滿、精神懈怠。

思想一放松、精神一懈怠，整個人就會變得無精打采、不思進取，就會在各種拉攏腐蝕面前敗下陣來。而其中起到推波助瀾作用的正是劉有才。在張曉霈關(guān)照下，劉有才的食堂搞得非常紅火，劉有才也把生意延伸到了吉化集團之外，在市里承包了兩家飯店，他對張曉霈開始有了不同以往的“表示”。

走向違紀違法的干部，幾乎都是從半推半就地收下第一個紅包開始的。幾年后，張曉霈又被提任為吉林市主要領(lǐng)導(dǎo)，拒腐防變的閘門已經(jīng)有了裂縫，勢必難以抵擋洶涌而至的腐蝕“圍獵”。

看到張曉霈當上了市領(lǐng)導(dǎo)，劉有才的欲望也隨之膨脹，開始請托他拿項目。短短幾年里，劉有才的生意版圖急劇擴張，成為涉足餐飲、物流運輸、消防設(shè)備供應(yīng)等多個領(lǐng)域的“大老板”。張曉霈在多方面為他直接打招呼幫忙，使得劉有才在吉林市成為人所共知的張曉霈代言人。而張曉霈從劉有才那里收受的財物，也從小紅包變成了大額分成。

倚仗張曉霈崛起后，劉有才對張曉霈的服務(wù)可謂無微不至。為方便張曉霈用餐，他專門在離張家步行只有5分鐘的地方開了家餐廳；錢款、金條源源不斷地送上，又為張家的復(fù)式住房進行高檔裝修。到案發(fā)時，劉有才送給張曉霈的財物累計達數(shù)千萬元。

張曉霈不僅自己大搞權(quán)錢交易，還縱容家屬在幕后收錢斂財。在吉林市黃金地段的一座過街天橋上，鑲嵌著一塊橫跨馬路的LED廣告巨幕。張曉霈利用權(quán)力、協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助其兒子的廣告公司得以在此處經(jīng)營廣告屏，實際這塊廣告屏也成了他權(quán)錢交易的一塊招牌，廣而告之，肆無忌憚。

廣告客戶來自各行各業(yè)，卻有一個共性：給了巨額的“廣告費”，但廣告怎么做，甚至做沒做，都從不過問。顯然，這廣告不是沖著市場投放，而是對權(quán)力的“投喂”。這塊廣告屏，成了一些商人老板心目中絕佳的“過街天橋”，是可以直達張曉霈權(quán)力的便捷通道。

回顧張曉霈的人生軌跡，前半程春風(fēng)得意、穩(wěn)步上升，但在到達權(quán)力的頂峰后，又迅速墜落。與他緊密捆綁的劉有才，同樣如此。張曉霈調(diào)離吉林市到省政協(xié)就職后，劉有才曾經(jīng)迅速擴大的生意規(guī)模急劇收縮。

2023年6月，張曉霈嚴重違紀違法被開除黨籍，其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關(guān)審查起訴。案發(fā)前，劉有才給張曉霈裝修的房子還沒有完工，張曉霈就已經(jīng)落馬。這套價值不菲的江景房許久無人打理，已經(jīng)處處蒙塵，正如張曉霈的人生一樣，早已蒙上利益的灰塵，最終走向“爛尾”的結(jié)局。

我們黨之所以歷經(jīng)百年而風(fēng)華正茂、飽經(jīng)磨難而生生不息，就是憑著那么一股革命加拼命的強大精神。歷史和實踐證明，功成名就時做到居安思危、保持創(chuàng)業(yè)初期那種勵精圖治的精神狀態(tài)不容易，執(zhí)掌政權(quán)后做到節(jié)儉內(nèi)斂、敬終如始不容易。新時代新征程，必須發(fā)揚將革命進行到底的精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部大力發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，始終保持革命者的大無畏奮斗精神，鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神。

良好的政治生態(tài)既是涵養(yǎng)培育黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的生成土壤，振奮煥發(fā)黨的旺盛生機的動力源泉，又是確保完成黨在各個時期中心任務(wù)的重要前提和有力保障。必須清醒認識到，長期以來，各種弱化黨的先進性、損害黨的純潔性的因素無時不有，各種侵蝕黨的肌體健康的病毒無處不在，如果不嚴加防范，經(jīng)常打掃政治灰塵，久而久之必將積重難返。

遼寧省一號警號，承載的是引領(lǐng)好一省公安隊伍風(fēng)氣的重托，意味著遼寧省公安系統(tǒng)“一把手”管黨治警沉甸甸的責任。然而，李文喜、薛恒和王大偉卻錯誤地把它視作說一不二的特權(quán)象征，玷污了它承載的使命責任。2002年至2011年佩戴它的李文喜，早年間也曾是下屬心目中的正面榜樣。他是有42年警齡的老警察，出身一線，業(yè)務(wù)過硬，曾屢破大案要案，獲得諸多榮譽。遺憾的是，執(zhí)掌重權(quán)之后，他卻逐漸私欲膨脹，從執(zhí)法者走向了違法者，從光榮榜跌落到恥辱柱。被審查調(diào)查初期，李文喜無法擺正心態(tài)，不肯正視自身的蛻變。

經(jīng)查，李文喜收受賄賂共計5.41億余元，這個驚人的數(shù)字當中，絕大多數(shù)來自一名叫劉志廷的鐵礦礦主。當時，遼寧省公安廳調(diào)查一批非法采礦案件，涉案礦主劉志廷輾轉(zhuǎn)通過關(guān)系，請托李文喜幫自己脫罪，許諾將會重謝。李文喜深知鐵礦利潤豐厚，抵不住誘惑，向?qū)０附M組長吳景貴打了招呼。

劉志廷自然感激不盡，事后雙手奉上某鐵礦30%的股份。李文喜安排妻弟出面掛名，自己藏身后臺操盤，實際成了穿著警服的礦山老板。

當曾經(jīng)的“榜樣”崩塌，在下屬心中產(chǎn)生的沖擊波、破壞力也是巨大的。辦理非法采礦案件的專案組組長吳景貴就是個典型的例子。看到李文喜干預(yù)辦案、染指鐵礦后，他也有樣學(xué)樣，甚至變本加厲，也找到劉志廷強行獲取了某鐵礦40%的股份，還經(jīng)常穿著警服就跑到礦上搞經(jīng)營。

而李文喜還給自己的繼任者薛恒作出了惡劣的“示范”。那是在2005年，時任遼寧省民政廳廳長的薛恒私下找到李文喜，表示自己有個商人朋友叫白玉臣的，在一個案子里涉嫌敲詐勒索，希望辦案時能放他一馬。

當年他們都不會想到，2011年李文喜退休時，接任公安廳長的正是薛恒。李文喜賣的這個面子，既讓薛恒從中獲取了巨額利益，也提前為他上了濫用執(zhí)法權(quán)的“一課”。

經(jīng)查，薛恒非法收受他人財物總計1.35億余元，白玉臣一人就送給他數(shù)千萬元。在擔任公安廳長兩年多時間里，薛恒多次濫用職權(quán)或職務(wù)影響力，為老板在案件處理、企業(yè)經(jīng)營、工程承攬等方面提供幫助。薛恒和李文喜的職務(wù)交接，使得以權(quán)謀私、執(zhí)法犯法的惡劣風(fēng)氣也無縫銜接，并進一步擴散蔓延。

火照燁：遼寧公安系統(tǒng)政治生態(tài)遭到嚴重破壞，可以說李文喜是始作俑者，薛恒是推波助瀾者，而王大偉應(yīng)該說是興風(fēng)作浪者。

2013年，王大偉走馬上任。在此之前，他的廉潔堤壩就已經(jīng)開了口子，即便如此，剛一到任，感受到的風(fēng)氣還是讓他頗為驚詫。

驚詫之余，王大偉更多地是感到眼界大開，胃口也由此大開。他斂財之肆無忌憚，比前任更有過之而無不及。經(jīng)查，他非法收受他人財物共計折合人民幣5.55億余元，其中近一半是遼寧忠旺集團實際控制人劉忠田送的。劉忠田在他身上花大錢，自然是要找他辦大事兒。

遼寧忠旺集團曾是亞洲第一大鋁型材生產(chǎn)企業(yè)，如今卻已申請破產(chǎn)。它由盛而衰的根本原因，就在于劉忠田長期靠金錢開道，靠違法違規(guī)手段獲取資源，進而又脫實向虛，無序擴張，最終難以為繼，轟然崩塌。2017年，忠旺集團涉嫌騙匯的違法問題開始暴露，一名副總被拘捕。劉忠田擔心查下去會牽出自己，通過中間人請托王大偉從輕處理，并請求不要再深入調(diào)查。

王大偉早就風(fēng)聞劉忠田出手豪闊，他很快從輕處理了這一案件，結(jié)案后專門約劉忠田談話賣好，當面加以“點撥”，兩人一拍即合。

劉忠田第一次出手就是4000萬元人民幣加上400萬美元，王大偉欣然笑納。

收了劉忠田的不義之財，王大偉徹底背棄了事業(yè)、背叛了組織，走上了違紀違法的不歸路。2019年下半年，公安部向遼寧省公安廳移交了相關(guān)問題線索，王大偉一面向劉忠田通風(fēng)報信，一面指示辦案機關(guān)不要聲張，點到為止。到2020年，忠旺集團巨額債務(wù)問題引發(fā)了重大的區(qū)域性金融風(fēng)險，王大偉仍極力包庇劉忠田，幫他拖延忠旺的“暴雷”時間。

王大偉的這種做派，對身邊人也產(chǎn)生著潛移默化的不良影響。王大偉的秘書李鑫龍，也是上行下效的一個典型。

看到王大偉如此膽大妄為，李鑫龍的敬畏之心也煙消云散，打著王大偉的旗號四處幫人擺平案件，運作提拔干部，收受賄賂高達上億元。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，李文喜、薛恒、王大偉都曾收受財物，為他人在職務(wù)調(diào)整或晉升上提供幫助。王大偉情節(jié)尤為惡劣，他大肆賣官鬻爵，多次提拔商人老板推薦的干部，使得商人老板利益的代言人滲透到系統(tǒng)內(nèi)。例如遼陽市公安局副局長鄭云龍，就是經(jīng)劉忠田向王大偉推薦得到提拔的。忠旺集團總部在遼陽，當?shù)毓灿小白约喝恕鄙衔?，自然能近距離關(guān)照。

除了鄭云龍，遼寧省公安廳三任經(jīng)偵總隊長、營口市三任公安局長，也都是商人老板向王大偉推薦提任的。這種行徑嚴重破壞選人用人制度，釋放出完全錯誤的導(dǎo)向，對遼寧省公安系統(tǒng)的政治生態(tài)影響深重。

連續(xù)三任省公安廳長都自身不正，自然也完全棄守全面從嚴治黨主體責任，管黨治警長期處于寬松軟狀態(tài)，導(dǎo)致遼寧公安系統(tǒng)出現(xiàn)高層次、大面積、持續(xù)性的腐敗。僅2021年以來，和王大偉同一個班子的6名省公安廳黨委委員被查處，全省省管公安政法干部共43人被查處，涉及半數(shù)以上的省廳偵查警種或部門“一把手”、現(xiàn)任或曾任的市公安局長。

2023年1月6日，法院一審判處李文喜死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)，在其死刑緩期執(zhí)行二年期滿依法減為無期徒刑后，終身監(jiān)禁，不得減刑、假釋。2023年12月13日，法院一審判處薛恒有期徒刑十七年；2023年10月19日，王大偉受賄案開庭審理，法院將擇期宣判。其他違紀違法人員，也都受到相應(yīng)懲罰。

政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)不容易，始終保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)更為不易。必須常懷憂患意識、底線思維，始終保持刀刃向內(nèi)的堅定自覺，補鈣壯骨、排毒殺菌、祛病療傷、去腐生肌，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，匯聚激濁揚清的強大正能量，使黨永遠不變質(zhì)、不變色、不變味。

一個飽經(jīng)滄桑而初心不改的黨，才能基業(yè)常青；一個鑄就輝煌仍勇于自我革命的黨，才能無堅不摧。新征程上，不知還要爬多少坡、過多少坎、經(jīng)歷多少風(fēng)風(fēng)雨雨、克服多少艱難險阻，這就決定了必須時刻保持解決好大黨獨有難題的清醒和堅定，馳而不息推進全面從嚴治黨，不斷健全全面從嚴治黨體系，把黨的偉大自我革命進行到底，以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命，推動中華民族偉大復(fù)興！